??????? 2014年7月19日在公司405會議室召開了為期的山東蒙凌集團第二季度經營例會。會議由集團董事長邵明允主持，集團總裁鄭建民等集團高層領導，股份公司各部室、事業部、車間負責人以及各分公司主要負責人參加了此次會議。
??????? 會上各子公司、事業部/車間負責人、財務副總、營銷公司經理作了本單位的經營情況報告。報告中分別匯報了本單位二季度及半年主要目標完成情況，包括生產成本降低、期間費用控制、質量損失、設備、安全等目標完成情況，重點開展的工作及工作創新情況，工作中存在的問題和不足，下步工作打算及措施以及需要集團公司協調解決的問題等內容。
??????? 今年股份公司上半年共計銷售各類鑄鋼鑄鐵件28388噸，實現銷售收19781萬元，貨款回收率為87.1%。各車間通過多途徑、多方法共計節約成本241.05萬元，受金融政策影響個別分公司部分目標未能完成。雖然2014年的經營環境令人擔憂，但是各單位負責人紛紛表示會積極尋找出路，促進各自分管業務發展，努力完成2014年年初制定的經營目標。
??????? 在各單位負責人匯報完畢之后，集團總裁鄭建民對各負責人的匯報發言做了點評。鄭總指出各負責人各具思路，積極為集團發展想辦法謀出路，敢于擔當。隨后鄭總又對部分分公司和事業部車間負責人的二季度考核情況進行了公布。
??????? 最后，集團董事長邵明允作了總結發言，他充分肯定了各單位取得的成績和做出的努力。同時，董事長再次強調了減員增效的必要性與重要性，經營環境、市場形勢以及企業未來發展方向迫使我們必須減員增效、降低管理費用，通過減員增效可以增加職工收入、提升工作效率、提高工作積極性。
最后，經營例會在熱烈的掌聲中圓滿結束。